{"id":20901,"date":"2023-10-18T23:37:01","date_gmt":"2023-10-18T22:37:01","guid":{"rendered":"http:\/\/indolighting.com\/?p=20901"},"modified":"2026-05-06T12:47:52","modified_gmt":"2026-05-06T11:47:52","slug":"redigez-vous-votre-propre-lettre-de-licenciement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/indolighting.com\/fr\/redigez-vous-votre-propre-lettre-de-licenciement\/","title":{"rendered":"R\u00e9digez-vous votre propre lettre de licenciement ?"},"content":{"rendered":"
Vous lancez un appel d’offres pour votre \u00e9clairage public ? Que reste-t-il \u00e0 faire une fois celui-ci termin\u00e9 ?<\/h5>\n
Comme beaucoup d’entre nous le savent, les technologies d’\u00e9clairage \u00e0 faible maintenance ouvrent la voie \u00e0 des installations con\u00e7ues pour durer 15 ans ou plus. Une fois une installation termin\u00e9e, un certain nombre d’activit\u00e9s restent n\u00e9cessaires, comme les travaux de d\u00e9veloppement, les d\u00e9corations de No\u00ebl et la maintenance incluant les essais \u00e9lectriques, les contr\u00f4les structurels et le nettoyage. Mais pour ce qui est des activit\u00e9s quotidiennes fondamentales de l’ing\u00e9nieur en \u00e9clairage, \u00e0 mesure que le secteur \u00e9volue, le r\u00f4le au sein des collectivit\u00e9s sera-t-il encore reconnaissable sous sa forme actuelle ?<\/span><\/h6>\n

Avec les investissements \u00e0 grande \u00e9chelle qui permettent de lancer des appels d’offres et de remplacer l’ensemble du parc d’\u00e9clairage d’une collectivit\u00e9 locale en quelques ann\u00e9es, \u00e0 quoi ressemblera le service d’\u00e9clairage public d’un conseil municipal type une fois ce processus achev\u00e9 ?<\/p>\n

La technologie \u00e9volue en permanence<\/strong><\/p>\n

Une piste de r\u00e9flexion est que, compte tenu de l’am\u00e9lioration rapide de l’efficacit\u00e9 lumineuse des LED, voire de l’\u00e9mergence d’une nouvelle technologie de rupture, les luminaires LED install\u00e9s aujourd’hui seront en r\u00e9alit\u00e9 remplac\u00e9s bien avant la fin de leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue. Ce sc\u00e9nario pourrait se concr\u00e9tiser si les produits disponibles sur le march\u00e9 dans cinq ans ou so offrent une consommation d’\u00e9nergie r\u00e9duite ou des fonctionnalit\u00e9s am\u00e9lior\u00e9es justifiant un renouvellement. Il est difficile d’\u00e9tablir des parall\u00e8les avec les technologies d’\u00e9clairage ant\u00e9rieures, car si des progr\u00e8s en termes d’efficacit\u00e9 et de maintenance ont bien eu lieu, seules les technologies r\u00e9centes ont propos\u00e9 une solution v\u00e9ritablement sans maintenance sur une telle p\u00e9riode.<\/p>\n

Cependant, ayant consult\u00e9 plusieurs sources, nous observons que des collectivit\u00e9s locales ayant achev\u00e9 leur d\u00e9ploiement LED ont, dans certains cas, proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des suppressions de postes au sein de leur service d’\u00e9clairage public.<\/p>\n

Une source proche de la finalisation d’un appel d’offres a indiqu\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 approch\u00e9e par sa direction en vue d’une r\u00e9duction \u00e0 temps partiel de son poste dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p><\/blockquote>\n

\u00c9videmment, le fonctionnement de chaque collectivit\u00e9 locale au Royaume-Uni varie consid\u00e9rablement, en partie selon la taille du r\u00e9seau routier et en partie selon les modalit\u00e9s contractuelles en vigueur au sein de la collectivit\u00e9. Si certaines collectivit\u00e9s sont organis\u00e9es de telle sorte que les suppressions de postes sont peu probables, qu’est-ce qui fait que d’autres pourraient s’engager involontairement dans cette voie ?<\/p>\n

Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, il est d’abord n\u00e9cessaire de comprendre \u00e0 quoi ressemble la charge de travail actuelle d’un ing\u00e9nieur en \u00e9clairage, et \u00e0 quoi elle pourrait ressembler \u00e0 l’avenir.<\/p>\n

Comment occupez-vous votre temps ?<\/strong><\/p>\n

Les donn\u00e9es collect\u00e9es aupr\u00e8s d’un groupe d’ing\u00e9nieurs en \u00e9clairage travaillant pour des collectivit\u00e9s locales indiquent qu’environ 18 % du temps total d’un ing\u00e9nieur type est consacr\u00e9 \u00e0 la conception de sch\u00e9mas d’\u00e9clairage de remplacement, et 14 % \u00e0 la gestion des probl\u00e8mes de maintenance des luminaires, tels que les remplacements de lampes en routine. Il est int\u00e9ressant de noter qu’une proportion assez importante du volume de travail annuel total (estim\u00e9e \u00e0 pr\u00e8s de 20 %) est li\u00e9e aux d\u00e9corations de No\u00ebl et aux activit\u00e9s \u00e9v\u00e9nementielles.<\/p>\n

Cela englobe la sp\u00e9cification, l’installation, la maintenance et le d\u00e9montage des d\u00e9corations, enseignes, banderoles, etc. \u00c0 moins que la collectivit\u00e9 ne choisisse de les maintenir toute l’ann\u00e9e, cette charge de travail de base est incontournable. Par ailleurs, les nouveaux am\u00e9nagements continueront d’exiger un niveau de conception et de planification de l’\u00e9clairage. Si les exigences de maintenance \u00e9lectrique et structurelle sont susceptibles d’\u00e9voluer, il sera toujours n\u00e9cessaire de prendre en charge ces interventions.<\/p>\n

Il s’ensuit que les ing\u00e9nieurs en \u00e9clairage concentr\u00e9s sur la conception de sch\u00e9mas de remplacement au sein de grands services, et dont le poste est fortement segment\u00e9 et sp\u00e9cialis\u00e9, sont les plus susceptibles d’\u00eatre touch\u00e9s. La raison en est simple : une fois ces sch\u00e9mas de remplacement achev\u00e9s, il n’y aura plus grand-chose \u00e0 faire.<\/p>\n

Les ing\u00e9nieurs dont les responsabilit\u00e9s couvrent principalement les nouveaux am\u00e9nagements, les sections 38, les d\u00e9corations de No\u00ebl et la maintenance \u00e9lectrique ou structurelle ne devraient pas \u00eatre impact\u00e9s, car ces activit\u00e9s resteront p\u00e9rennes. En revanche, si ces responsabilit\u00e9s ne suffisent pas \u00e0 justifier un poste \u00e0 temps plein, il est probable qu’une collectivit\u00e9 cherchera \u00e0 r\u00e9aliser des \u00e9conomies une fois les installations achev\u00e9es.<\/p>\n

Une voie \u00e0 suivre<\/strong><\/p>\n

L’une des options envisag\u00e9es par les collectivit\u00e9s pour r\u00e9aliser des \u00e9conomies consiste \u00e0 regrouper les besoins permanents en un nombre r\u00e9duit de postes, qui pourraient ensuite \u00eatre mutualis\u00e9s entre diff\u00e9rentes collectivit\u00e9s. Une autre option serait d’externaliser ce travail vers le secteur priv\u00e9.<\/p>\n

Sur la base de la r\u00e9partition de la charge de travail des personnes interrog\u00e9es, il ressort que la suppression de la n\u00e9cessit\u00e9 d’une maintenance g\u00e9n\u00e9rale continue des luminaires et des sch\u00e9mas de remplacement (ce qui serait le r\u00e9sultat d’une solution LED totalement sans maintenance) laisserait un vide d’environ un tiers du volume de travail total. De toute \u00e9vidence, au sein d’une \u00e9quipe de trois ing\u00e9nieurs en \u00e9clairage, cela pourrait \u00e9quivaloir \u00e0 la suppression d’un poste \u00e0 temps plein en termes de charge de travail.<\/p>\n

D’un c\u00f4t\u00e9, cette \u00ab capacit\u00e9 suppl\u00e9mentaire \u00bb dans le temps d’un ing\u00e9nieur en \u00e9clairage pourrait \u00eatre utilis\u00e9e pour imaginer de nouvelles id\u00e9es, de nouveaux projets et de nouveaux programmes susceptibles d’apporter de la valeur aux r\u00e9sidents,<\/strong> mais elle pourrait aussi devenir une cible pour la r\u00e9alisation d’\u00e9conomies. L’issue d\u00e9pendra en d\u00e9finitive de chaque collectivit\u00e9, mais face aux pressions actuelles qui p\u00e8sent sur leurs budgets, la question m\u00e9rite d’\u00eatre pos\u00e9e : en aidant leurs employeurs \u00e0 r\u00e9aliser des \u00e9conomies, les ing\u00e9nieurs en \u00e9clairage ne sont-ils pas en train de r\u00e9diger eux-m\u00eames leur propre lettre de licenciement ?<\/em>r<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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