Osalesin hiljuti üritusel, kus mitmed „traditsioonilised“ valgustitootjad kiitlesid sellega, kui kaua nad on valgusteid projekteerinud, ja sellega, kuidas see teeb neist parema valiku võrreldes mõne kaasaegse valgustitootjaga.
See pani mind mõtlema: kas pikk ajalugu valgustitoodete projekteerimisel annab tootjale tõesti eelise? Kogemus on muidugi oluline. INDO-s on mitmekesine projekteerimismeeskond, mille mõnel liikmel on üle 40 aasta kogemust, kuid ka noorematel liikmetel on meie toodete projekteerimisel võrdne sõnaõigus. Need nooremad kolleegid, kes on oma karjääri alustanud ja arendanud LED-ajastul, suudavad uutele tehnoloogiatele vaadata värske ja loova pilguga; see võib olla keeruline neile, kes on harjunud vanemate valgustustehnoloogiate seatud projekteerimispiirangutega.
Näiteks heitkem pilk valgustuse laiemate tehnoloogiliste arengute lühiajaloole. Juba 400 000 aastat tagasi õppis inimene tuld kontrollima ja sai väärtusliku valguse ja soojuse allika. Palju-palju põlvkondi hiljem, 1800. aastate lõpus, leiutati süsinikhõõgniidiga hõõglamp, mis viis valdkonna puhta ja vaevatu valgustuse uude ajastusse. 1900. aastate keskpaiga poole tehti järgmine tehnoloogiline hüpe gaaslahenduslampide juurde, mis on (ühel või teisel kujul) domineerinud turul kuni päris viimase ajani ja moodustavad suurema osa tänapäeva maanteede valgustustaristust. Lõpuks on meil loomulikult suhteliselt hiljutine areng pooljuhitööstuses, mis on võimaldanud kasutada LED-valgustust tänavavalgustuses. Need on neli väga erinevat tehnoloogiavaldkonda, mis nõuavad valgusti projekteerimisel mõistetavalt väga erinevat lähenemist.
Üleminekud tehnoloogiate vahel võivad turul juba tegutsevale ettevõttele olla äärmiselt häirivad. Peamine põhjus on see, et aastatepikkune kogemus teatud valdkonnas võib peaaegu üleöö muutuda tähtsusetuks, nii et kaob see, mis oli kunagi tugev müügiargument. Tarbeelektroonika valdkonnast on näiteks Kodak. Kodak ei suutnud 2000. aastate alguses edukalt filmilt digikaameratele üle minna ja maksis selle eest hinda: tema turuosa USA-s langes enne 2000. aastat olnud umbes 80%-lt 2007. aastaks umbes 10%-le.
Üleminekuhetkel turule sisenevatel uutel ettevõtetel on tavaliselt uue tehnoloogiavaldkonna oskusteave, samas kui turul juba tegutsev ettevõte peab järele jõudmiseks oma töötajaid ümber õpetama või osa töötajaskonnast ja taristust välja vahetama, mis võib olla kulukas ja aeganõudev. Selge on see, et tehnoloogiavaldkondade vahelise „hüppe“ suurus määrab, kui ülekantavad teadmised on. Suured hüpped võivad „traditsioonilistele“ ettevõtetele probleeme tekitada ja võimaldada uutel tulijatel arendada uuenduslikke tooteid kiiremini ning haarata turuosa.
Kuigi turul tegutsevad ettevõtted võivad muretseda värskete ja uuenduslike ettevõtete ohu pärast, siis mida tähendab see potentsiaalselt murranguline periood noortele valgustusspetsialistidele? Usun, et murrangulised tehnoloogiad annavad noortele spetsialistidele võimaluse silma paista, kui nad võtavad uue tehnoloogia omaks selge pilguga. Olgu tegemist vanema organisatsiooni või uue tulijaga, LED-põlvkonda kuulumine on inimesele nii stimuleeriv kui ka rahuldust pakkuv ja võib pakkuda põnevat karjääri valdkonnas, mis on uuendustest tulvil.
